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基于中间竞争力实际的美特斯邦威开展对策剖析

作者: admin 来源:原创 发布时间:2020-03-10

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  “江钻杯”第七届案例剖析大年夜赛

  暨武汉八校联合邀请赛

  题目称号:基于中间竞争力实际的美特斯邦威开展对策剖析

  团队称号:华中农业大年夜学十分队

  指导教员:李艳军传授

  团队队长: 赖德意

  联系方法电子邮箱:lovelaideyi@

  媒介:

  谈到中国的服装业,有两个十分主要的第一:一是世界第一的"服装制作大年夜国",二是世界第一的"服装出口大年夜国"。近几年我国的服装业有着较大年夜的开展,服装业的开展大年夜大年夜推动了我国公平易近经济的开展,据国家统计局统计,2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一,并已延续五年出口创汇顺差第一,服装家当不时为我国出口创汇作出了宏大年夜的贡献。同时我国已成为全球十分的服装花费加工基地,全球每三件服装,个中一件来自于中国花费。

  然则在中国服装制作业如火如荼的虚伪隆盛眼前,倒是用便宜的歇息力和宏大年夜的市场培养国际品牌和赡养国外设计师的难堪本相。拿8亿件衬衫换一排挤客的抱负,让中国服装业如同天空里高高飘荡没有标的目标的风筝,生命线攥在他人手中。正如郎咸平传授“6+1”实际所述,“家当链战争”中,中国处于价值最低的制作业一端(即“1”)。

  究其基本启事,在于中国大年夜少数的服装企业没有自己的品牌,从事的是贴牌花费,终局是中国全部服装家当处在含笑曲线的中间,消耗中国便宜的歇息力和丰富的资本,赚取少得不幸的利润,双方巨额利润被国际服装巨擘榨取洁净。

  欣喜的是,我们从中国万千的服装企业中看到了美特斯邦威,一家“不走平常路的公司”。它以其合营的虚拟运营形式,弱小的品牌运营才华,完成了快速的开展,成为中国休闲类服装第一品牌。

  应用SWOT模型和波特五力模型和PEST模型等实际对象,我们得出了美特斯邦威的中间竞争力。同时依据其在开展中存在的后果,提出了我们的可行性开展对策。

  二十一世纪,中国的经济开展已处在新的开展高度上。在剧烈的世界竞争中,我们不欲望中国成为本国企业榨取利润的“殖平易近地”。中国不只要做“世界制作业大年夜国”更要做“世界设计大年夜国”、“世界品牌大年夜国”。我们等待,未来的五年、十年中国出现更多的“designed in china”品牌,率领中国企业走向世界,开疆拓土......

   目次

  媒介: 2

  第一局部 案例配景 4

  第二局部 情况剖析 6

  2.1 PEST剖析 6

  2.1.1政治(Political)要素 6

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